Hoppa till huvudinnehåll
Av

Handelsanställda Matilda Oscarsson och Maivor Torkilsen: "Heltid är självklart för killar"

De är handelsanställda ur två olika generationer. Möt Maivor Torkilsen och Matilda Oscarsson som diskuterar arbetstider, jämställdhet och anställningsvillkor i en kvinnodominerad bransch.




Maivor Torkilsen och Matilda Oscarsson arbetar tillsammans i en av
Hemköps butiker i Göteborg. De allra flesta av de 50 anställda är
kvinnor, medan cheferna är män. Bland de yngre arbetskamraterna är
korta arbetstider och otrygga anställningar mer regel än undantag.



Maivor Torkilsen har varit handelsanställd sedan 1961. Hon började arbeta i affär direkt efter nian.



– Då var det inte tal om något annat än heltid, säger hon. Det är en
jätteskillnad jämfört med idag. Nu är det tufft och svårt att få heltid.



Matilda Oscarsson har varit handelsanställd i drygt tre år. Hon fick
jobb direkt efter studenten. Men som nyanställd var hon bara garanterad
fem timmar i veckan. Nu är hon uppe i 17 timmar. Men det är ändå inte
tillräckligt för att hon ska kunna flytta hemifrån.



– Jag skulle behöva byta jobb om jag ville ha en egen lägenhet, säger hon.



Genomgångsyrke

Maivor Torkilsen tycker att den här typen av otrygga anställningar är dåliga.



– Jag har också haft det så. Det är hemskt när man nästan går och
hoppas att någon ska bli sjuk så att man får jobba mer. Vi arbetar ju
för att få en meningsfull fritid, men det är svårt när du inte vet när
du är ledig och inte vet vad du tjänar. Jobbet blir ett genomgångsyrke
för studerande och det ger ingen bra status.



– Och du kan inte tacka nej när de ringer och visa dig ointresserad, fyller Matilda Oscarsson i.



Maivor Torkilsen arbetade heltid fram till att hon fick barn 1970 och 1972.



– Det var helt självklart då att jag skulle vara hemma, berättar hon.



”Tråkigt att gå hemma”

Sedan började hon jobba kvällar.



– Jag behövde tjäna pengar, säger hon. Och det var tråkigt att gå
hemma. Dessutom behövde vi ingen barnomsorg eftersom jag gick till
jobbet efter att min man kommit hem.



När hon senare ville gå upp i timmar igen var det inte så lätt och hon
tvingades byta arbetsplats. Senare blev hon ansvarig för delikatessen
på Hemköp, dåvarande Billhälls, och då var hon tvungen att jobba heltid.

– Om man orkar är det roligare att jobba heltid, tycker hon.



På Maivor Torkilsens och Matilda Oscarssons arbetsplats jobbar åtta av
tio män heltid, vilket är en betydligt större andel än bland kvinnorna.



– För en kille är det inget snack om att inte jobba heltid, säger
Maivor Torkilsen. De söker sig till affärer där det finns heltid.



– De flesta killar har ansvarstillägg också, berättar Matilda Oscarsson. Vi tjejer har mer kundkontakt.



Långa traditioner

Maivor Torkilsen tror att det handlar om traditioner som sitter djupt.



– Det sträcker sig långt tillbaka i tiden. Vi tjejer ska ta hand om hemmet och familjen.



Men hon tror också att kvinnor är sämre på att ta för sig.



– Vi är dåliga på att prata för oss. Om vi ska ta på oss en uppgift
måste vi veta till 110 procent att vi klarar av det. Jag hoppas att ni
blir tuffare, säger hon till sin kollega.



– Oftast är det också en man som sitter på den högre befattningen när
en ny chef ska utses och det är lättare för en kille att prata med
honom.



Karaktäristiskt för många kvinnojobb, inte minst inom detaljhandeln, är
de obekväma arbetstiderna. Det relativt höga OB-tillägget kan dryga ut
den annars låga lönen och de korta arbetstiderna.



– Arbetsgivaren vill ha en högre grundlön och ta bort OB-tillägget,
berättar Maivor Torkilsen. Det skulle innebära livsfara. Vi skulle få
öppettider mellan sex på morgonen och tolv på natten.



Fokus på pengarna

Hon berättar att LO inte trodde att butikerna skulle vilja ha öppet
sena kvällar och helgdagar när avtalet med OB-tilläggen förhandlades
fram. Men det har visat sig att arbetsgivarna trots den högre
lönekostnaden tjänar på att ha öppet på obekväma tider.



– Ändå får vi höra att vi är den dyraste delen för företaget, säger
Maivor Torkilsen. Vi ska bara släpa in till aktieägarna. Så fort det
blev börsnoterat så hamnade fokus på pengarna. Men det behövs mer folk
som jobbar i affärerna.



Både Maivor Torkilsen och Matilda Oscarsson är positiva till att lagstifta om rätten till heltidsarbete.



– Det är bättre att de som har deltid får gå upp på heltid än att man tar in extrapersonal, tycker Matilda Oscarsson.



– Heltider är det första man måste försöka med för jämställdheten, säger Maivor Torkilsen.



Bra för barnen

Sedan diskuterar de Handels krav på delad föräldraförsäkring och kommer fram till att det finns argument både för och emot.



– Man ska inte tvinga folk, tycker Matilda Oscarsson. Det är mer
ifrågasatt när killar är hemma. Och för dem som har höga chefsjobb är
det kanske svårare.



– Det är klart att det inte är kul med tvång, säger Maivor Torkilsen.
Men på ett sätt är lagstiftning enda sättet om vi ska komma någon
stans. Vi skulle bli mer jämställda. När man anställer en kvinna räknar
man med att hon ska få barn och vara borta. Tjejer får oftare frågan på
anställningsintervjuer om de tänker skaffa barn.



Matilda Oscarsson bekräftar att hon fick frågor om sin familjesituation innan hon anställdes.



– Vi skulle komma en bit på vägen med delad föräldraförsäkring, säger
Maivor Torkilsen. Vi kvinnor skulle också kunna bli erbjudna lite högre
tjänster. Och så tror jag att det är väldigt bra för barnen.



JENNY NYSTRÖM

Proletären 41, 2005