Stora försämringar när Sahlgrenska sparar
Drastiska försämringar väntas för sjukhuspersonalen på Sahlgrenska Universitetssjukhuset i Göteborg. 280 tjänster skall rationaliseras bort genom schemaändringar, med försämrad arbetsmiljö och längre arbetsveckor som följd.
Sahlgrenska Universitetssjukhuset, SU, dras med ett sparbeting på 280 miljoner kronor för innevarande år, och 600 tjänster skall bort.
Av dessa skall 280 tjänster bortrationaliseras genom en schemaändring som drastiskt försämrar såväl de anställdas arbetstider som arbetsmiljö.
År 2000 infördes nya scheman som innebär att personalen arbetar två helger av fem. Detta som en arbetsmiljöförbättring.
Nu inför SU-ledningen, med fackets godkännande, scheman med tjänstgöring varannan helg.
Det innebär en kraftig försämring i arbetsmiljön. Personaltätheten minskar och vissa veckor kommer de anställda att få jobba uppemot 50 timmar.
Det är ett bedrägligt förfarande av SU-ledningen, där även politiska representanter ingår jämte tjänstemän.
Det var med hjälp av politiskt riktade arbetsmiljöpengar från Västra Götalandsregionen som de nuvarande schemana infördes för nio år sedan. Nu används dessa arbetsmiljöpengar till att täcka ett budgetunderskott.
Det var i mars i år som SU-ledningen lade fram det kontroversiella förslaget. Men redan 2007 anlitades en konsultfirma för att ”se över bemanningen”, en omskrivning för att på SU-ledningens uppdrag rationalisera bort så många tjänster som möjligt.
Nu införs scheman med helg-arbete varannan helg på flera av Sahlgrenskas avdelningar.
Kritisk
Inga-Lill Atterlöf, sjuksköterska på psykiatriavdelningen på Östra Sjukhuset, är en av dem som drabbas. Hon är starkt kritisk till de försämringar som genomförs.
– Det nya schemat bygger på minskad bemanning, det påverkar arbetsmiljön negativt, sammanfattar hon.
På psykiatriavdelningen där Inga-Lill Atterlöf jobbar kommer tre tjänster försvinna till följd av schemaomläggningen.
– Det innebär en ökad arbetsbelastning för oss som blir kvar. Det kommer också att drabba patienterna. Psykiatrin är speciell, det är viktigt att få tid med patienterna. När personalen får mindre tid över för patienterna kommer medicinförbrukningen att öka, och med det irritation, hot och våld mot personalen.
Inga-Lill Atterlöf är kritisk till den egna fackföreningen, Vårdförbundet. Trots att Vårdförbundet säger sig vara kritiskt till försämringarna, har de inte aktiverat de egna medlemmarna till motstånd.
Oro och osäkerhet
Bristfällig information från facket har bidragit till oro och osäkerhet hos de anställda.
– Hur kan facket godkänna scheman på närmare 50 arbetstimmar i veckan, utbrister Inga-Lill Atterlöf. Det vi borde kämpa för är ju att minska arbetstiden till sex timmars arbetsdag.
Men trots kritiken är Inga-Lill Atterlöf medveten om vikten av att vara fackligt organiserad.
– Det är flera bland jobbarkompisarna som tycker att facket gör för lite, en del är ens inte medlemmar. Men vi måste hålla på det kollektiva och inse styrkan i att vara organiserad.
– Men Vårdförbundet måste gå hårdare åt SU-ledningen. Vår uppgift som medlemmar är att trycka på facket och kräva att de agerar. De borde väl kunna stämma SU för avtalsbrott?
Det har funnits ett missnöje bland personalen, bland annat har namnlistor i protest mot schemaomläggningen cirkulerat.
Nu skall de nya schemana löpa under sommaren, för att sedan utvärderas under september månad.
– Det har varit vissa protester. Hade det varit helt tyst är jag säker på att de bara kört på, avslutar Inga-Lill Atterlöf.
WICTOR JOHANSSON
Proletären 26, 2009
wictor.johansson@proletaren.se