Nackamoderater vill privatisera alla fritidsgårdar i kommunen
Nacka kommun lägger ut alla fritidsgårdar på entreprenad. I ett pilotprojekt vill den M-ledda kommunen, genom att upphandla såväl bibliotek som idrottsanläggningar, bli skyltfönster för moderat kommunalpolitik.
Den 1 mars nästa år läggs samtliga sju fritidsgårdar i Nacka kommun ut på entreprenad. Nacka är även den enda kommunen som har privatiserat alla sina bibliotek. Den borgerliga majoriteten i kommunen driver sedan länge ett pilotprojekt där all kommunal verksamhet ska upphandlas och konkurrensutsättas och där Nacka, söder om Stockholm, ska framstå som ett exempel för andra borgerligt styrda kommuner.
– Helt idiotiskt, säger undersköterskan och fullmäktigeledamoten Amanda Sandholm (V) till Proletären. Det handlar om ideologi och om makt och pengar, snabba cash. Man skiter i hur det går. Vi försöker engagera människor ute i områdena mot det här.
Kommunen räknar med att få in drygt 120 miljoner på upphandlingen. Förhållandevis är det småpengar. Nackas budget för 2020 är på 6,4 miljarder kronor och kommunens överskott beräknas till 488 miljoner kronor. Kommunalskatten är 18,43 – den sjätte lägsta i landet.
Upphandlingen klubbades i fullmäktige den 25 mars och den borgerliga majoriteten döljer inte sitt mål. Oliver Rykatkin (M) och Gunilla Grudevall-Steen (L) gjorde en gemensam protokollsanteckning där det heter att i Nacka ”ska nästan all kommunal verksamhet konkurrensutsättas, antingen genom kundval eller upphandling. […] Nacka fortsätter därmed vara en föregångskommun och nytänkande inom kommunal verksamhet”.
Socialdemokraterna, Vänsterpartiet och Miljöpartiet reserverade sig mot beslutet. Alena Jukic (V), konstaterar att kommunens besparingskrav grundar sig på majoritetens skattesänkningar och att dessa gjorts istället för en satsning på utveckling av fritidsgårdsverksamheten.
– Nacka har de förutsättningar och kompetens som behövs för att utveckla fritidsverksamheten i egen regi. Konkurrensutsättning av verksamheten kommer att drabba både barn och personal och leda till en spretig och ojämlik verksamhet med olika aktörer i ledningen för olika fritidsgårdar, menar Alena Jukic.